רגע לפני השיחה שלנו,
הנה שאלות שבטח יש לכם.
במה הייעוץ שלכם מיוחד?
קודם כל, עם ניסיון של 70 שנה ושלושה דורות שעברו במשרד כבר ראינו כמעט הכל. אנו משלבים ידע מקצועי שנצבר במשך עשרות שנים עם הבנה של העולם החדש. הרבה יועצים מניחים שהם יודעים מה הבעיה מראש, לנו יש את הצניעות והניסיון לא להניח הנחות מראש. ראינו כבר המון בעלי עסקים שנותנים את הנשמה אבל לא משיגים את התוצאות שהם רוצים. אנו מציעים לעצור רגע, להבין מהם הבעיות "האמיתיות" שיזיזו את המחט, ולגבש תוכנית פעולה כדי לייצר צמיחה משמעותית.
למה אני צריך מיפוי עסקי?
אנחנו שומעים לא מעט עסקים שאומרים "אני יודע מה הבעיות בעסק, הבעיה שלי היא חוסר זמן". הם בטוחים שאם היו להם 30 שעות ביממה, הבעיות של העסק היו נפתרות. אבל מכיוון שיש לנו רק 24 שעות ביממה, כבעלי עסקים אנחנו כל הזמן צריכים לתעדף. תמיד יש מה לעשות ובעלי עסקים לא תמיד מתעדפים את הדברים החשובים באמת. בשביל לדעת מה לתעדף, צריך להבין איפה הבעיות. והרבה פעמים הבעיות נמצאות דווקא במקומות שמפתיעים את בעל העסק. בתהליך מיפוי עסקי אנחנו מגלים את הבעיות האלו, זה יכול להיות תהליכים שלא עובדים בצורה אופטימלית, או אזורים שלא מקבלים מספיק יחס, ומתקנים אותן.
מה כולל תהליך מיפוי עסקי?
יצרנו מתודה של 4 שלבים שבהם אנחנו מאתרים את הבעיות "האמיתיות" בעסק ומפסיקים לעבוד פול גז בניוטרל:
1.איסוף ומחקר – זה השלב שבו אנחנו לומדים יחד את העסק לעומק.
2. ניתוח ועיבוד – כאן אנחנו צוללים לניתוח של כל המחלקות בעסק ומנתחים אותן.
3. מסקנות ותובנות – כאן אנחנו כבר מגישים דו"ח שסוקר את כל הסוגיות שמקשות על העסק לצמוח לשלב העסקי הבא שלו. גם דברים טובים אנחנו מציינים, כי חשוב לדעת ולהכיר גם בנקודות שצריך לשמר.
4. תוכנית פעולה – להגיד איפה אפשר לשפר זה קל. אבל חלק 4 הוא החשוב ביותר. ה-איך.
המלצות
סמואל לנגרמן ושות' במספרים
שנות פעילות
0
דורות
0
לקוחות פעילים
+
0